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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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人力资源管理培训 2011-12-16

人力资源管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理培训》，此培训内容将会使您了解:
从人力资源管理的宏观环境、工作设计、招聘与录用、人力资源培训与开发、业绩考核、薪酬管理、劳动关系管理等方面进行了阐述和分析。
培训大纲：

第一讲 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的产生和发展
第三节 人力资源管理理论

第二讲 人力资源管理环境
第一节 影响人力资源管理的环境因素
第二节 人力资源管理环境的变化

第三讲 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 收集信息分析人力资源状况
第四节 人力资源规划的协调和评估

第四讲 工作分新与设计
第一节 工作分析基础理论
第二节 工作分析的目的、内容和程序
第三节 工作分析方法
第四节 工作设计方法
第五节 工作分析与设计结果的应用

第五讲 招聘与辞退管理
第一节 招聘的概念及意义
第二节 招聘的程序
第三节 招聘方法与评价
第四节 招聘成本
第五节 辞退管理

第六讲 培训管理
第一节 人力资源培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方式选择与培训评估

第七讲 工作绩效考核
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系的设计
第三节 绩效考核方法的选择
第四节 绩效考核的实施
第五节 绩效考核的分析和改善

第八讲 员工激励
第一节 员工激励概述
第二节 员工激励理论
第三节 员工激励的方法与技巧

第九讲 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 薪酬水平决策
第四节 不同员工群体的薪酬管理

第十讲 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯管理

第十一讲 劳动关系与员工安全
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议与处理
第四节 社会保险

第十二讲 仝球人力资源管理的发展趋势
第一节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第二节 柔性管理及五种管理模式
第三节 海外企业人力资源管理
第四节 全球企业人力资源管理案例

人力资源管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1353) |  评论(0) |  收藏

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